上下床廠家在執(zhí)行收購后，一開始可能如虎添翼，但兩個上下床廠家在相互融合的過程中，也很有可能在經營模式、管理體系等方面出現沖突，這些不協(xié)調的因素在短時間內對于企業(yè)的發(fā)展將會起到不可忽視的阻礙作用，因此，在眾多收購案中，被購企業(yè)的命運也不盡相同。
    　上下床廠家“收購”從總體來看大多是強者收購弱者，但也不乏強強聯合的現象，不論是業(yè)內收購還是跨行收購，在整合資源的目標下，還有拓寬銷路謀發(fā)展的趨勢，但不可否認，收購與被收購的企業(yè)在經營模式等方面的不同勢必會影響彼此的融合，處理得好當然是如虎添翼，若處理不好陷入發(fā)展瓶頸甚至以失敗告終都有可能。文章來源上下床http://m.calculuslesson.com。